高舉改革創(chuàng)新旗幟　　務(wù)實推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

——2013年學(xué)校主要工作展望

趙武龍

二〇一三年一月二十五日

一、按川編發(fā)[2012]99號和省財政廳、省教育廳、省勞人廳關(guān)于中職學(xué)校編制和生均公用經(jīng)費的意見論證學(xué)校四千學(xué)生規(guī)模的人、財、物配備。結(jié)合國示指標(biāo)體系規(guī)劃“十二五”期間每年招生、培訓(xùn)任務(wù)和崗位設(shè)置等資源配置。清楚地認(rèn)識廣元職業(yè)教育階段性特征，深化學(xué)校為“兩化互動”以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的舉措，科學(xué)發(fā)展學(xué)校。

二、2013年招生任務(wù)1500人(全日制、半工半讀、非全日制、中高職對接、“9+3”免費教育、普職對接)。培訓(xùn)任務(wù)4000人(扶貧培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、技能鑒定、特種作業(yè)考核、教育系統(tǒng)消防水電管理培訓(xùn))。

三、將創(chuàng)國示項目建設(shè)納入行政工作常務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。周審議、月總結(jié)、期表彰和問責(zé)。

四、開創(chuàng)“9+3”免費教育工作新局面

1、深化細(xì)化強(qiáng)化師生接對幫扶“9+3”學(xué)生。制定周、節(jié)假日幫扶常規(guī);“最難”的人交給領(lǐng)導(dǎo)和中高級教師;一人一策幫扶措施(計劃)，創(chuàng)新方式方法;重獎業(yè)績。

2、德育評定：日記錄、周評議、月通報、期入檔。德育提高班組班的主要依據(jù)。

3、分層教學(xué)與專業(yè)技能達(dá)標(biāo)。加大對分層教學(xué)過程的監(jiān)督、考評力度，確保專業(yè)技能學(xué)習(xí)、實訓(xùn)時間和標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知、考核。

4、嚴(yán)管學(xué)生請假和上課秩序。

5、創(chuàng)新“五項教育”、“三禁兩不教育”、“德育提高班”，促進(jìn)自主管理，加大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)力度。

6、確保98%以上就業(yè)。一人一策一檔;提前進(jìn)行階段性規(guī)劃就業(yè)：雙招考試、應(yīng)征入伍、技能強(qiáng)化、頂崗實習(xí)、自主擇業(yè);專門人員指導(dǎo)管理;班主任監(jiān)督。

7、穩(wěn)定“9+3”管理團(tuán)隊。

五、所有專業(yè)均按國示標(biāo)準(zhǔn)打造省級重點專業(yè)和開發(fā)精品課程。各專業(yè)均應(yīng)建立穩(wěn)定的校企合作關(guān)系。

六、強(qiáng)化教學(xué)過程管理。嚴(yán)格執(zhí)行《廣元市中小學(xué)常規(guī)管理50條》，向細(xì)節(jié)要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量，向45分鐘要質(zhì)量。

七、制定學(xué)生鞏固率90%的舉措，納入班主任、政教、教務(wù)目標(biāo)考核。

八、迎接全市中職學(xué)校公共基礎(chǔ)課抽考。

九、切實深化技能等級與專業(yè)技能考試對接并以此作為評價專業(yè)教師業(yè)績的主要依據(jù)。

十、教師大比武的目的、意義、目標(biāo)、過程、準(zhǔn)備等要讓全體教職工清清楚楚、明明白白。一個國家級課題、一個省級課題、3個市級課題，1個支持課題的任務(wù)重!要創(chuàng)新教研機(jī)制，每個課題或子項目均應(yīng)安排3人以上主研或共研，對內(nèi)容、時間、成果、績效等規(guī)定清楚。在激發(fā)內(nèi)部活力的同時借力外部，務(wù)必按時完成任務(wù)。

十一、按教師隊伍建設(shè)方案規(guī)劃每位教師專業(yè)發(fā)展方向，制定能力提升計劃。讓每位教師努力有目標(biāo)、工作有抓手、發(fā)展有希望。催其奮進(jìn)，促其自新，科學(xué)發(fā)展。

十二、每季度師德專項教育不低于3小時。根據(jù)《廣元市教師職業(yè)道德考核辦法》嚴(yán)格學(xué)年考核，評選、表彰、宣傳師德標(biāo)兵，嚴(yán)肅查處違反師德案件，從嚴(yán)管理教師隊伍。

十三、按教育部頒標(biāo)準(zhǔn)建成一流的數(shù)字化校園平臺。

十四、深化校園文化建設(shè)。

1、LED屏：校長寄語、學(xué)生重要信息公示，每周一主題標(biāo)語。

2、圖書室文化、管理升級。

3、文化長廊建設(shè)(法制、安全、專業(yè))。

4、校報。

5、實訓(xùn)工廠文化，管理升級。

6、工業(yè)文化進(jìn)校園、企業(yè)文化進(jìn)課堂、工廠文化進(jìn)實訓(xùn)。

7、亮化、美化、綠化校園有新創(chuàng)意。

8、榮譽(yù)展廳(作品、成果等)建設(shè)。

十五、學(xué)校育人途徑：

以嚴(yán)格的要求規(guī)范學(xué)生;以優(yōu)良的校風(fēng)影響學(xué)生;

以高尚的師德感染學(xué)生;以優(yōu)美的環(huán)境陶冶學(xué)生;

以崇高的典范激勵學(xué)生;以扎實的技能發(fā)展學(xué)生;

以豐富的活動提高學(xué)生;以正確的觀念武裝學(xué)生;

十六、強(qiáng)力推動學(xué)生自主管理，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)示范標(biāo)準(zhǔn)。

1、每周一班校內(nèi)社會實踐。

2、學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生監(jiān)督崗到位。

3、學(xué)校干部、特別是政教干部、班主任、執(zhí)班教師要在學(xué)生自主管理中帶頭示范。

4、師生自主管理、內(nèi)務(wù)示范標(biāo)準(zhǔn)入腦入心培訓(xùn)。

十七、安全責(zé)任重于泰山：

1、學(xué)校環(huán)境、安全每天執(zhí)班檢查、每周分管領(lǐng)導(dǎo)巡查、每月校長抽(大)查，安?？圃律蠄?。

2、建立學(xué)校安全隱患月研判和預(yù)警機(jī)制。

3、責(zé)任落實安全隱患臺帳、每月安全教育、每季應(yīng)急演練、每期辦三次以上德育提高班。

4、解決長期存在而沒有解決的學(xué)生節(jié)假日無證無序無管進(jìn)出校門現(xiàn)象。

5、熱點地區(qū)巡邏、卡位落實，值班監(jiān)督到位、記錄詳實。

十八、財務(wù)示范達(dá)標(biāo)：

1、建立各部門預(yù)決算機(jī)制。規(guī)范過程、開源節(jié)流，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。

2、處置原東校區(qū)資產(chǎn)。

3、爭取還債1300萬元—2800萬元。

4、嚴(yán)管物資采購、入庫、出庫環(huán)節(jié);嚴(yán)督物資使用效果、養(yǎng)護(hù)、維修、賠償、報廢、臺帳等;嚴(yán)查加班、班主任津貼、教師超工作量，招生結(jié)算等依據(jù)。

5、規(guī)范并及時公示工資、津補(bǔ)貼、工程招標(biāo)、結(jié)算等信息并入檔。

6、責(zé)任保證財務(wù)規(guī)范、真實、安全。升級財務(wù)管理制度。

十九、強(qiáng)化后勤服務(wù)意識，后勤保障有力。

1、確保食品衛(wèi)生安全：經(jīng)營網(wǎng)點手續(xù)齊全合法;經(jīng)營過程規(guī)范;監(jiān)督人員到位;檔案詳實。

2、省級示范食堂整改、驗收合格。

3、落實國示項目建設(shè)實訓(xùn)工廠地面改造工程報批、招標(biāo)、施工、驗收。按上級要求完成校安工程建設(shè)、避免責(zé)任追究!

4、完成實訓(xùn)基地(田徑場)用地征地手續(xù)，啟動項目論證、環(huán)評、設(shè)計工作。

5、完善教職工護(hù)綠管綠機(jī)制。

6、維修維護(hù)執(zhí)班、及時、監(jiān)督、臺帳、核算、追償機(jī)制健全。

二十、按時完成上級安排的各項任務(wù);內(nèi)外傳文及時規(guī)范;計劃總結(jié)文筆清新，內(nèi)容全面，實事求是，催人奮進(jìn)。各種統(tǒng)計求實、佐證、建檔、考評明晰;整理、內(nèi)審、升級各種制度工作有創(chuàng)新、成效顯著。

※　黨務(wù)工作、工會工作、團(tuán)委工作要點另行制定。