國(guó)家示范校建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金執(zhí)行規(guī)則

依據(jù)：四川省廣元市職業(yè)高級(jí)中學(xué)?！秶?guó)家示范校建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》

(1)示范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

組 長(zhǎng)：趙武龍 校長(zhǎng)、黨總支書記——(工作任務(wù)批準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)簽審)

副組長(zhǎng)：吳小平 副校長(zhǎng)

成 員：魏元春 教科室主任

鄧仕川 教務(wù)處副主任、信息中心主任

鄒輝國(guó) 黨總支副書記

何 坤 辦公室主任

黃立群 工會(huì)主席

蔣 薇 總務(wù)處主任

職 責(zé)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和要求,全面領(lǐng)導(dǎo)示范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、資金籌措、經(jīng)費(fèi)分配及人員調(diào)配等重大事項(xiàng)進(jìn)行審定和決策，研究制訂保證項(xiàng)目順利完成的各項(xiàng)政策及措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府部門的支持，落實(shí)建設(shè)資金和相關(guān)政策，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評(píng)估和驗(yàn)收。

(2)示范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目辦公室及職責(zé)

主 任：吳小平 副校長(zhǎng)——(經(jīng)費(fèi)復(fù)審)

副主任：魏元春 教科室主任——(工作任務(wù)單初審，資料收集意見，工作質(zhì)量評(píng)估)

成 員：鄒輝國(guó) 黨總支副書記

鄧仕川 教務(wù)處副主任、信息中心主任——(工作任務(wù)單初審，資料收集意見，工作質(zhì)量評(píng)估)

何 坤 辦公室主任

蔣 薇 總務(wù)處主任

黃立群 工會(huì)主席 汽車運(yùn)用與維修專業(yè)組負(fù)責(zé)人

侯永波 機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)組負(fù)責(zé)人

甘小平 服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)組負(fù)責(zé)人

職 責(zé)：貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定;負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)方案和項(xiàng)目任務(wù)書的修訂，組織編制子項(xiàng)目任務(wù)書;負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施指導(dǎo)、考核和監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)頁管理和建設(shè)檔案管理;負(fù)責(zé)搜集有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的階段總結(jié)、匯報(bào)等材料的起草工作;負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行檢查、審計(jì)和驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

(3)示范校項(xiàng)目建設(shè)管理組及職責(zé)

①人才培養(yǎng)模式與課程改革工作組

組長(zhǎng)：肖繼海 教務(wù)處主任——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成員：陳海東 教務(wù)處副主任

楊旻琳 教務(wù)處副主任

鄧仕川 教務(wù)處副主任、信息中心主任

楊德林 招生就業(yè)科主任

全體教研組長(zhǎng)

職責(zé)：負(fù)責(zé)各重點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系改革建設(shè)項(xiàng)目組織、實(shí)施過程管理及校內(nèi)驗(yàn)收。

②師資隊(duì)伍建設(shè)工作組

組長(zhǎng)：魏元春 教科室主任——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成員：何 坤 辦公室主任

全體教研組長(zhǎng)

職責(zé)：按照項(xiàng)目建設(shè)方案要求，制定師資建設(shè)相關(guān)制度，根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書要求分年度具體落實(shí)專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師教師的引進(jìn)和培養(yǎng)，聯(lián)系并落實(shí)企業(yè)技術(shù)專家和能工巧匠的聘任;做好項(xiàng)目建設(shè)中師資隊(duì)伍建設(shè)的評(píng)價(jià)、驗(yàn)收工作。

③校企合作、工學(xué)結(jié)合建設(shè)工作組

組長(zhǎng)：鄒輝國(guó) 黨總支副書記——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成員：楊德林 招生就業(yè)科主任

陳海東 教務(wù)處副主任

職責(zé)：負(fù)責(zé)各重點(diǎn)專業(yè)校企合作、工學(xué)結(jié)合項(xiàng)目的組織、實(shí)施管理和校內(nèi)驗(yàn)收。

④設(shè)備采購(gòu)建設(shè)工作組

組長(zhǎng)：黃立群 工會(huì)主席——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成員：蔣 薇 總務(wù)處主任

何 坤 辦公室主任

鄧仕川 教務(wù)處副主任、信息中心主任

職責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)工作，根據(jù)各子項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要求實(shí)施設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)任務(wù);收集相關(guān)專業(yè)最新生產(chǎn)設(shè)備信息，合理選擇產(chǎn)品型號(hào)、價(jià)格;嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

⑤資金保障工作組

組長(zhǎng)：趙武龍 校長(zhǎng)、黨總支書記

成員：蔣 薇 總務(wù)處主任——(資金監(jiān)管及憑據(jù)初審)

職責(zé)：嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，制定并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用、管理制度;編制項(xiàng)目建設(shè)資金預(yù)算和落實(shí)方案;積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持，保證根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度落實(shí)資金;監(jiān)控資金流向并定期通報(bào)資金使用和評(píng)價(jià)情況。

(4)示范校項(xiàng)目建設(shè)工作組及職責(zé)

①汽車運(yùn)用與維修專業(yè)建設(shè)組：

組 長(zhǎng)：黃立群——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成 員：秦均昌 羅映坤 王彧銅

②機(jī)械加工技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)組：

組 長(zhǎng)：侯永波——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成 員：王春華 楊李波

③服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)建設(shè)組：

組 長(zhǎng)：甘小平——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成 員：楊旻琳 羅 釗

④數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)組

組 長(zhǎng)：鄧仕川——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成 員：韓旭東 范 博

⑤汽車駕駛員基地建設(shè)組

組 長(zhǎng)：鄒輝國(guó)——(工作任務(wù)單報(bào)批、單項(xiàng)資金初審)

成 員：賈 鵬 李 尤

項(xiàng)目建設(shè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制并向項(xiàng)目主管部門報(bào)送建設(shè)方案、任務(wù)書和實(shí)施計(jì)劃;在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)建設(shè)方案和任務(wù)書，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定項(xiàng)目分階段進(jìn)度安排，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè);檢查和監(jiān)督各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，定期報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和及時(shí)反映存在的問題;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)資金使用和管理辦法，制定項(xiàng)目分階段預(yù)算方案，認(rèn)真做好自我監(jiān)控;接受各級(jí)教育、財(cái)政、審計(jì)部門和項(xiàng)目主管部門及監(jiān)督部門所進(jìn)行的評(píng)估、審計(jì)、檢查和考核;定期和不定期向示范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。

項(xiàng)目資金使用控制流程

①重點(diǎn)專業(yè)(特色項(xiàng)目)、單項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人 提交《工作任務(wù)單》——②建設(shè)辦公室魏元春、鄧仕川初審——③建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)趙武龍批準(zhǔn)——④工作任務(wù)實(shí)施——⑤建設(shè)辦公室魏元春、鄧仕川評(píng)估工作質(zhì)量、檢查復(fù)核建設(shè)資料——⑥建設(shè)辦公室主任吳小平對(duì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷進(jìn)行初審(提出報(bào)銷明細(xì)建議)——⑦資金保障組成員蔣薇依據(jù)工作任務(wù)單，對(duì)報(bào)銷憑據(jù)進(jìn)行復(fù)審——⑧資金保障工作組組長(zhǎng)趙武龍審批——⑨財(cái)務(wù)室支付入賬。